全员加速，解锁未来|金种子酒秋季营销培训会圆满结束

金秋十月，乘风破浪，秋季培训，厉兵秣马。10月26日至27日，金种子酒业2021秋季营销培训会在天筑豪生大酒店隆重举行。金种子酒业全体销售、营销团队齐聚一堂，共同学习最新营销理念的前沿知识，体会思考后续营销策略的发展方向。

为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，营造全员学习的氛围，同时也为了更好的进行团队建设，提升团队整体营销水平，以及针对员工个人能力提升，突破认知需要，增加对白酒行业的认知和了解，金种子酒业组织安排了此次集中性的培训，对参会人员进行了针对性的白酒营销知识的传授。

培训会邀请了北京和君咨询公司高级合伙人、和君酒水事业部主任李振江先生为培训会开启第一课。李振江就宏观经济下的酒业九大趋势和酒企六大战略性应对进行分析讲解，并在行业背景的趋势条件下进行预判，从产品创新推动品类创新重新定义市场竞争力，为在场参会人员提供了营销新思路，打破固有思维，从宏观的角度增加了大家对酒行业新的认知，对白酒行业的营销知识进行了重构和梳理。

本次课程安排成体系、成结构，从商战、营销创新、打造差异化优势等方面进行培训，培训方式多样化、生动化、直观化。并有强大的培训专家团队前来助阵，他们分别来自君度、和君、基甸咨询等行业内顶尖的咨询公司。培训会合理利用两天学习时间将培训工作有条不紊的开展，不仅有丰富的课程安排，还留有充足的时间进行讨论总结。“学而不思则罔”，在讨论交流中深入思考，理论结合经验才能更好的吸收应用。

培训尾声，金种子酒业股份有限公司总经理张向阳在总结讲话中高度评价此次培训效果。他指出，这次培训时间紧、节奏快、满负荷，讲师团队水平高、实力强，培训内容理论有高度、实战有深度。通过培训，提高了认知水平，扩展了视野、扩大了格局，提升了营销专业素质和白酒产业素质；统一了思想认知，把思想统一到借鉴行业、产业、同业经验的营销认知上来；提升了团队管理水平和实战水平、提升了团队和个人的学习能力，切实增强了打赢进攻战、打好防御战、抓好用户教育和培训工作等方面的实战能力。

张向阳就贯彻落实培训会议精神提出四点要求，第一，要持续消化培训内容，尽职尽责做好会议精神的传导传达工作，以“人人都是培训师”的标准，以更多见识、更广视野、更高格局、更大胸怀讲好金种子品牌故事，牢固树立品牌自信，真正把培训内容转化为业务认知、拼搏热情、干事水平、营销能力和工作成效。第二，要持续复盘检索，全面开展复盘总结，找差距、固优势，强弱项、补短板，对照课件、复盘反思，对照工作、反复检索，补缺补差、提质提效。第三，要强抓整改，营销工作时不我待，时间紧迫，落实培训内容就要体现在提升能力、改进工作上，要结合复盘检索，针对问题排出整改清单，对照检索抓进度，推进整改走深走实。第四，要全面提质提效，锚定目标，争速度、抢进度，全面提高工作质量和工作效率，以决战决胜的精神状态，担当有为，善作善成，冲刺四季度，坚决打好“十四五”开局之年营销收官战。

本次培训不仅为销售、营销人员基本专业素养的提升打下了坚实基础，更为之后营销策划和销售推进的专业化、规范化提供了坚实保障。用专业推动销售、营销，以学习解锁未来，定将成为每一位金种子销售、营销骨干的关键词。