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天鸽互动CEO傅政军:以扩大自身生态驱动企业长远发展

发布日期:2020-05-22

短短几年中,直播行业经历了兴起、爆发的发展阶段,又在“千播大战”之后逐渐冷却下来,再到如今的“直播3.0”,人口红利逐步消失,国内直播行业大环境已从增量市场转为存量市场。那么如何度过行业瓶颈期,天鸽互动CEO傅政军给出了这样的答案——通过业务转型升级与海外拓展助力自身再发展。

自9158开始,其母公司天鸽互动可谓是直播界的“元老”,直播业务一做就是十余年。在“直播3.0”还未到来的时候,在傅政军的带领下,早在2016年便逐步尝试开拓海外市场,相继布局中国台湾、中国香港,以及海外东南亚、中东等市场。傅政军认为,海外市场将为天鸽互动带来新的增长机会,也会为集团的可持续发展,及全球化提供更有力的新支点。

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对于中国头部直播企业,技术是其“出海”的优势所在。正像孙正义的“时光机理论”,天鸽集团十余年积累了大量技术专利和专业的管理团队,在包括产品研发、技术专利、服务运维、以及行政管理等多方面,积攒了丰富的经验和一套行之有效的商业模式。谈及自身的技术优势,技术出身的傅政军表示,集团将持续向海外输出技术和服务,并在移动直播外,实现移动游戏、短视频、相机等不同业务间的融合发展。

在积极布局海外市场外,天鸽互动也未忽视差异化耕耘国内存量市场。2018年,天鸽互动收购了人气相机APP——无他相机。傅政军曾在接受媒体采访时表示,这是天鸽互动主动破局转型高端内容直播,由在线直播平台发展为“直播+相机”全互联网用户平台的一次探索。事实证明,在完成对无他相机的并购后,天鸽互动的用户量取得了再一次爆发式增长,收入也实现了新增长。

然而直播行业的竞争是残酷的,也只有在优胜劣汰后,行业的集中度才会进一步提升。天鸽互动作为中国直播领域的开山鼻祖,通过持续布局海外市场,并以发展新模式深耕国内存量市场,不断扩大自身生态系统,支撑起了自身的长远稳定发展。